1、全員重視核心銷售日。 　　在以往放的粗放型的營(yíng)銷時(shí)代，不論是營(yíng)銷中、高層還是基層營(yíng)銷人員幾乎都沒有核心銷售日的概念。在精益化營(yíng)銷的時(shí)代，加強(qiáng)核心銷售日工作已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略選擇。銷售日不僅僅是產(chǎn)品的銷售，而是一系列營(yíng)銷活動(dòng)的全面開展，做好核心銷售日所以不僅僅是一線銷售人員的事，為此全體營(yíng)銷人員_提高對(duì)核心銷售日的重視程度。 　　

    2、營(yíng)銷方案的制訂。 　　核心銷售日的營(yíng)銷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，制訂詳細(xì)的營(yíng)銷方案的是重要_。營(yíng)銷內(nèi)容方案包括：營(yíng)銷內(nèi)外部環(huán)境分析，如企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略思路和營(yíng)銷目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等；確定核心銷售日；確定核心銷售終端；核心銷售時(shí)段；確定核心消費(fèi)群體；確定銷售產(chǎn)品和價(jià)格；促銷（針對(duì)終端和目標(biāo)消費(fèi)者）方案的制訂；銷售、促銷人員的準(zhǔn)備與培訓(xùn)內(nèi)容。 　　

   3、核心銷售終端溝通。 　　營(yíng)銷人員及時(shí)與核心銷售終端老板及相關(guān)銷售人員如便民商老板、餐飲店服務(wù)員、KA店售貨員_企業(yè)為何要加強(qiáng)核心銷售日營(yíng)銷工作，核心銷售日能夠?yàn)槠鋷韄的生意和利潤(rùn)，核心銷售日的主銷產(chǎn)品和相關(guān)的促銷活動(dòng)等問題進(jìn)行充分有效的溝通，使其理解并接受企業(yè)的相關(guān)營(yíng)銷思想和方案，使產(chǎn)品的鋪貨快速、到位，促銷活動(dòng)能夠得到終端的接受和配合，積_主動(dòng)向消費(fèi)者推薦產(chǎn)品和服務(wù)，傳播品牌文化和情感。 　　

   4、核心銷售終端有效鋪貨。 　　_的鋪貨不僅僅是把產(chǎn)品鋪到終端，還要做到：數(shù)量充足（_止因產(chǎn)品_而斷貨）、展示到位（堆頭展示、貨架展示）、品種_（高中低檔產(chǎn)品的合理組織）。  

   5、人、財(cái)、物準(zhǔn)備。 　　銷售人員、促銷人員到位并足量配備，并進(jìn)行必要的思想教育動(dòng)員和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；銷售日期間所需要的宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)、促銷費(fèi)等要做好預(yù)算提前備好；交通工具、通訊工具、宣傳影像資料、終端POP、促銷品提前準(zhǔn)備好。 　　

   6、終端品牌_傳播工具準(zhǔn)備。 　　終端招貼畫、展臺(tái)、展架、產(chǎn)品介紹傳單、_使用產(chǎn)品、有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、戶外演藝活動(dòng)籌備、終端產(chǎn)品生動(dòng)化展示。